France

Figures de patrons 4 époques, 4 mondes du travail

Figures de patrons – Des Trente glorieuses jusqu’à la mondialisation et aux restructurations Métamorphoses des formes de gouvernance

Un outil de formation inédit et un remarquable support d’analyse pour les entreprises, grandes écoles, universités, médiathèques et organismes d’analyse des entreprises et du monde du travail

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Face à face au travail en Asie : rapports interculturels

Face à face au travail en Asie: regards croisés? Thématiques abordées Chine Japon blocages au travail incompréhensions administratives « la face » « l’honneur » pensée occidentale approches orientales échanges et réflexions rapports au temps rapports au groupe rapport à l’efficacité rapport à l’autorité approches cognitives modes de raisonnement logiques d’actions syncrétisme ou synergie Fiche du film Les extraits

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Objectif CHINE : s’établir en Chine

Objectif Chine: entre fièvres et vaccins. Le cas MERIAL Thématiques abordées groupe international produits vétérinaires Chine Agréments/autorisations fusions/rachats négociations/accords gestion de l’incertitude normes et agréments rapports à l’administration gérer une JV croissance externe affrontements interculturels questions de droit relations de travail rapport au temps interprétations juridiques Un DVD en langue française, sous-titré en anglais Fiche

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Objectif JAPON : s’établir au Japon

Objectif Japon: impératif qualité. Le cas MERIAL Thématiques abordées groupe international produits vétérinaires Japon business-plan normes et agréments gestion mondialisée échec d’implantation JV/filiales fusions/rachats « qualité japonaise » négociations/accords agréments affrontements et quiproquos relations interculturelles Fiche du film Bernard GANNE est directeur de recherche au CNRS et spécialiste en sociologie industrielleJean-Paul PENARD est réalisateur Yveline LECLER est japonologue

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Clics et déclics : s’implanter en Asie

Clics et déclics. S’implanter en Chine et au Japon Thématiques abordées PME automobile  constructeurs fournisseurs Europe Japon Chine Joint-Venture marché mondial process et réseaux transfert technologique innovation qualité marché copie/concurrence sous-traitance division mondiale du travail rapports interculturels Fiche du film A l’aube de la mondialisation l’histoire emblématique d’un équipementier automobile se déployant en Asie Versions

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Aller à l’international : les voies de l’ internationalisation

Aller à l’international | Chemins de PME Européennes Thématiques abordées Europe Asie PME (Allemagne, France, Italie) innovation projet d’entreprise penser international recherche et développement allier les compétences « niches » et marchés croissance externe PME et groupes accords interentreprises financements entrée en bourse Fiche du film Aller à l’international : Chemins de PME européennes Film de Bernard

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Flexibilité et multivalence : management du changement

 Flexibilité et multivalence. Une PME face à ses changements. Le cas de l’entreprise chimique Prayon Thématiques abordées mutation PME projet d’entreprise démarche participative conduite du changement diagnostic partagé maîtrise intermédiaire /encadrement de proximité gestion RH négociations compétence et multivalence référentiel d’activité et de compétence  flexibilité parcours professionnel formation mobilité Un travail d’investigation filmé exceptionnel assorti

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Rumeurs d’ateliers | histoire d’entreprise : management participatif

Un travail d’investigation filmé exceptionnel assorti d’une série d’outils pédagogiques efficients pour la formation. Thématiques abordées management participatif groupes autonomes et ERE (Equipes à Responsabilité Elargie) organisation du travail (verticale/ horizontale) « produire mieux » – « produire juste » contremaîtres animateurs de production organisation flexible du travail encadrement intermédiaire et management relations de travail nouvelles régulations nouvelles compétences Fiche

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Appartenances | histoire d’entreprise : PME traditionnelle

Un travail d’investigation filmé exceptionnel assorti d’une série d’outils pédagogiques efficients pour la formation. Thématiques abordées l’usine-domaine (l’église, l’usine, et la cité) culture de métier le temps du « produire bien» firme familiale et organisation paternaliste traditionnelle ordre communautaire et régulation morale modes traditionnels de gestion industrielle et financière relations de travail dynamiques syndicales événements de 68 fin

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Annonay/Qingdao | mondialisation

Thématiques abordées le projet d’installation en Chine « couper le monde en 4 » « aller sur les marchés émergents » l’installation en Chine premiers contacts de terrain, premières rencontres nouveaux paris/nouveaux enjeux stratégiques heurts pratiques au travail concurrence : nouveaux enjeux globaux d’organisation benchmarking interne remises en cause des modèles de gestion changements d’échelle

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