Interculturalité

Face à face au travail en Asie : rapports interculturels

Face à face au travail en Asie: regards croisés? Thématiques abordées Chine Japon blocages au travail incompréhensions administratives « la face » « l’honneur » pensée occidentale approches orientales échanges et réflexions rapports au temps rapports au groupe rapport à l’efficacité rapport à l’autorité approches cognitives modes de raisonnement logiques d’actions syncrétisme ou synergie Fiche du film Les extraits […]

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Objectif CHINE : s’établir en Chine

Objectif Chine: entre fièvres et vaccins. Le cas MERIAL Thématiques abordées groupe international produits vétérinaires Chine Agréments/autorisations fusions/rachats négociations/accords gestion de l’incertitude normes et agréments rapports à l’administration gérer une JV croissance externe affrontements interculturels questions de droit relations de travail rapport au temps interprétations juridiques Un DVD en langue française, sous-titré en anglais Fiche

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Objectif JAPON : s’établir au Japon

Objectif Japon: impératif qualité. Le cas MERIAL Thématiques abordées groupe international produits vétérinaires Japon business-plan normes et agréments gestion mondialisée échec d’implantation JV/filiales fusions/rachats « qualité japonaise » négociations/accords agréments affrontements et quiproquos relations interculturelles Fiche du film Bernard GANNE est directeur de recherche au CNRS et spécialiste en sociologie industrielleJean-Paul PENARD est réalisateur Yveline LECLER est japonologue

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Clics et déclics : s’implanter en Asie

Clics et déclics. S’implanter en Chine et au Japon Thématiques abordées PME automobile  constructeurs fournisseurs Europe Japon Chine Joint-Venture marché mondial process et réseaux transfert technologique innovation qualité marché copie/concurrence sous-traitance division mondiale du travail rapports interculturels Fiche du film A l’aube de la mondialisation l’histoire emblématique d’un équipementier automobile se déployant en Asie Versions

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Annonay/Qingdao | mondialisation

Thématiques abordées le projet d’installation en Chine « couper le monde en 4 » « aller sur les marchés émergents » l’installation en Chine premiers contacts de terrain, premières rencontres nouveaux paris/nouveaux enjeux stratégiques heurts pratiques au travail concurrence : nouveaux enjeux globaux d’organisation benchmarking interne remises en cause des modèles de gestion changements d’échelle

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